研究者詳細

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教育活動
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19 件中 1 - 10 件目

年度
Year		 タイトル
Title		 内容等
Content		 活動期間
Period of Activities
2018  「経営学/ Management Studies」の教材作成 

2018年度第4クォーター、国際教養学部国際教養学科開講科目「経営学/ Management Studies」（2単位）の授業のための教材を、授業計画に即して新たに作成した。 

2018/09 
2018  「マーケティング論A」の教材作成 

2018年度第1クォーター、経営学部経営学科開講科目「マーケティング論A」（2単位）の授業のための教材を、授業計画に即して新たに作成した。 

2018/04 
2018  「プレゼミ」の教材作成 

2018年度春学期、経営学部経営学科開講科目「プレゼミ」（2単位）の授業のための教材を、授業計画に即して新たに作成した。 

2018/04 
2018  「英語で学ぶ経営学（マーケティング）」の教材作成 

2018年度第2クォーター、経営学部経営学科開講科目「英語で学ぶ経営学（マーケティング）」（2単位）の授業のための教材を、授業計画に即して新たに作成した。 

2018/04 
2015  「競争・協調分析」用に作成したケース「ゲームビジネス」2015年度版 

ビジネス研究科ビジネス専攻科目「競争・協調分析」（2単位）の授業で使用するケース「ゲームビジネス」2015年度版を作成した。近年、国内家庭用ゲーム市場（国内の家庭用ゲーム機およびそのソフトの売上高）が縮小し、スマートフォンで遊ぶゲームが急速に拡大している。また、一時期はやったいわゆるソーシャルゲームは市場規模を縮小している。このように業界構造が大きく変化しているゲームビジネスについて経営戦略論におけるゲーム・アプローチを応用して分析を行わせ、分析ツールの理解を深めるのがこのケースのねらいである。藤榮幸人氏と共著 

 
2013  「流通論B」の教材作成 

経営学部経営学科開講科目「流通論B」（2単位）の授業で使用するパワーポイントのスライドを作成し、履修者にもそれらを印刷した資料を配付し、授業での理解に役立てた。小売業者・卸売業者の行動の特徴、百貨店、専門量販店、コンビニエンスストア、ショッピングセンター、ネット型小売など業態の革新性と変容、小売の国際化などを取り扱った。2013年度以降毎年内容の見直しを行っている。  

2013/09/01～ 
2012  「競争・協調分析」用に作成したケース「ゲームビジネス」2012年度版 

ビジネス研究科ビジネス専攻科目「競争・協調分析」（2単位）の授業で使用するケース「ゲームビジネス」2012年度版を作成した。近年、国内家庭用ゲーム市場（国内の家庭用ゲーム機およびそのソフトの売上高）が縮小し、スマートフォンを含めて携帯、パソコン、タブレットPC上で遊ぶゲーム、とりわけソーシャルゲームの市場が年々拡大しており、コンプリートガチャ等が社会問題化している。経営戦略論におけるゲーム・アプローチを応用してゲームビジネスの分析を行わせ、分析ツールの理解を深めるのがこのケースのねらいである。藤榮幸人氏と共著 

 
2011  「競争・協調分析」用に作成したケース「ゲームビジネス」改訂版 

ビジネス研究科ビジネス専攻科目「競争・協調分析」（2単位）の授業で使用するケース「ゲームビジネス」改訂版を作成した。近年、国内家庭用ゲーム市場（国内の家庭用ゲーム機およびそのソフトの売上高）が縮小し、スマートフォンを含めて携帯、パソコン、タブレットPC上で遊ぶゲーム、とりわけソーシャルゲームの市場が年々拡大している。経営戦略論におけるゲーム・アプローチを応用してゲームビジネスの分析を行わせ、分析ツールの理解を深めるのがこのケースのねらいである。藤榮幸人氏と共著 

 
2010  「競争・協調分析」用に作成したケース「ゲームビジネス」 

ビジネス研究科ビジネス専攻科目「競争・協調分析」（2単位）の授業で使用するケース「ゲームビジネス」（10ページ）を作成した。近年、国内家庭用ゲーム市場（国内の家庭用ゲーム機およびそのソフトの売上高）が縮小し、スマートフォンを含めて携帯、パソコン、タブレットPC上で遊ぶゲーム、とりわけソーシャルゲームの市場が年々拡大している。経営戦略論におけるゲーム・アプローチを応用してゲームビジネスの分析を行わせ、分析ツールの理解を深めるのがこのケースのねらいである。藤榮幸人氏と共著 

 
2008  「競争・協調分析」用に作成した教材 

ビジネス研究科ビジネス専攻科目「競争・協調分析」（2単位）の授業で使用するパワーポイントのスライドを作成し、履修者にもそれらを印刷した資料を配付し、授業での理解に役立てた。スライド数は全体で160枚となる。SWOT分析、ポートフォリオ分析、事業コンセプト、バリューチェーン分析、業界構造分析、戦略グープマップ、ゲーム・アプローチに基づいたビジネスゲーム構造分析、戦略オプション立案を主なトピックスとして取り上げている。2008年度以降毎年内容の見直しを行っている。 

2008/04/01～ 

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